題目：

你是王副鎮(zhèn)?，你鎮(zhèn)的?特產(chǎn)是榛?，質(zhì)量好，個?果粒飽滿，產(chǎn)量?，以前是清朝貢品。但由于物流不暢，作坊分散并且加?不精細，導(dǎo)致榛?銷量不佳。?對這種情況，你會怎么辦?

【個性化答案?】以問題為導(dǎo)向，針對性強

農(nóng)特產(chǎn)品銷量不佳看似只是銷售上的小問題，實則卻是事關(guān)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、老 百姓收入的大問題。所以作為副鎮(zhèn)長 ，在這種情況下—定要聚焦主要問題，發(fā) 揮組織優(yōu)勢，針對性解決問題，我主要有以下幾點工作思路：

第—，完善基礎(chǔ)設(shè)施，解決物流不暢的問題。正所謂要致富先修路，盡量向縣 政府爭取—些政策和資金支持，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的道路通暢。 同時以政府名義和企業(yè)洽談，爭取到—些物流企業(yè)的合作對接，讓農(nóng)產(chǎn)品不僅賣得 出，更能運得出。

第二，整合資源，解決作坊分散問題。我會積極協(xié)調(diào)村兩委牽頭，探索成立農(nóng) 村合作社，并且通過招商引資 、企業(yè)入股等方法，將農(nóng)特產(chǎn)品進行集中加工生產(chǎn)， 實現(xiàn)資源整合，有效降低加工成本，產(chǎn)品市場競爭力 。當然，考慮到農(nóng)民的實 際顧慮，可以號召黨員 、 鄉(xiāng)賢先進行合作社試點，起好表率帶頭作用。

第三，通過設(shè)備升級和人員培訓(xùn)，解決加工不精細的問題。加工要想精細化— 要靠設(shè)備，二要靠專業(yè)人員，我會盡量爭取政府補貼引導(dǎo)村民做好設(shè)備升級，并且 聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員對村民進行培訓(xùn)指導(dǎo)， 同時也要探索嘗試對產(chǎn)品進行深加工，通 過延長產(chǎn)業(yè)鏈的方式產(chǎn)品附加值。

最后，農(nóng)村工作，說—千道—萬，收入是關(guān)鍵，作為副鎮(zhèn)長 ，圍繞榛子產(chǎn) 業(yè)的未來的健康發(fā)展，我還有—些思考。

—方面，打響產(chǎn)品知名度。通過品牌注冊、廣告片拍攝等形式，宣傳榛子的特 色，講好背后的歷史文化故事，讓品牌真正深入人心。另—方面，進—步拓寬銷售 方式。除了傳統(tǒng)的企業(yè)、超市合作以外，要關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)產(chǎn)品銷售中的優(yōu)勢作 用 ，通過網(wǎng)絡(luò)直播帶貨 、 網(wǎng)店等形式進行線上銷售，產(chǎn)品銷量。

【個性化答案?】突出實際?作流程

作為副鎮(zhèn)長 ，針對當前榛子銷量不佳的問題，我必須要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變工作思路，通過大力的探索和嘗試，讓我們的產(chǎn)品能夠真正走出去，具體來講要 做好以下幾點：

第—，做好調(diào)查了解。對當前鎮(zhèn)里具有加工能力的作坊進行統(tǒng)—摸排，了解現(xiàn) 有的加工點分布、加工規(guī)模、加工方式、銷售困難等基本情況，同時也要去了解— 下當前的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要政策有哪些， 以便讓后續(xù)工作更有思路。

第二，積極協(xié)調(diào)，推動問題有效解決。—方面由黨組織牽頭，針對現(xiàn)有作坊分 布零散的問題，對現(xiàn)有小作坊進行合并重組，通過成立行業(yè)協(xié)會實施統(tǒng)管統(tǒng)銷，發(fā)揮資源化優(yōu)勢，生產(chǎn)效率;另—方面針對加工不精細的問題，要引進先進 加工設(shè)備和技術(shù)，加工的精細度，產(chǎn)品的質(zhì)量。同時也要注重品牌文化建 設(shè)，通過打廣告 、注冊商標等形式打響產(chǎn)品的知名度。

第三，做好后續(xù)。—是要強化政策支持，如可以進—步增加設(shè)備更新補貼、 提供免費的技術(shù)指導(dǎo)，讓老鄉(xiāng)們對榛子加工生產(chǎn)更有信心;二是要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對鎮(zhèn)里的道路進行修復(fù)和完善，開拓榛子銷售專線，產(chǎn)品能夠真正走出去。

（責(zé)任編輯：李明）